Менеджмент НАБРК

        Метод case-studies, или анализ ситуаций, является на сегодня одним из наиболее популярных в бизнес образовании. В сборнике представлены конкретные ситуации из бизнес-практики России и других стран с переходной экономикой, отражающие специфику экономической деятельности в современных условиях. Междисциплинарный характер кейсов позволяет сформировать у слушателей интегрированный подход к изучению менеджмента.

 

.


 

 

      Эта книга – путеводитель по важнейшему аспекту современного бизнеса и общества в целом –   личной  ответственности, недостаток которой часто выливается в лавину взаимных обвинений,   недовольства и    прокрастинации. Джон Миллер, основатель консалтинговой компании QBQ,   рассказывает, как сделать    личную ответственность своей привычкой и каких результатов это   позволяет добиться: проблемы   начинают решаться, препятствия устраняются, улучшается качество   обслуживания, усиливается   командный дух и восприимчивость сотрудников к переменам.

 

 

 

 

        Это первое руководство по маркетингу в социальных сетях от российского практика. Книга написана на примерах из   опыта продвижения в рунете более 700 компаний и брендов.Здесь вы найдете минимум теории и максимум практической информации – кейсы, примеры, пошаговые алгоритмы работы, четкие рекомендации о том, как продвигать ваш бизнес в социальных сетях: готовить и проводить эффективные SMM-кампании, оценивать их результаты, увеличивать продажи с помощью SMM-стратегий.Большую практическую ценность представляет рассказ автора об особенностях продвижения в отечественном интернет-пространстве, где ведущей социальной сетью является «ВКонтакте», а поведение пользователей Twitter и Facebook отличаются рядом характерных черт.
Для руководителей и менеджеров компаний, маркетологов и рекламистов.

 

 

 

       Александр Деревицкий отступил от традиционного стиля книг по продажам и представил свою программу в виде примеров из собственного жизненного опыта и опыта участников его тренингов. Вы узнаете много интересного о тонкостях продажи в наших условиях и практически все об особенностях национальной охоты на покупателя. При внимательной работе с книгой рост продаж гарантирован.

 

 

 

 

 

        В этом очень практичном руководстве (ранее выпускавшемся ограниченным тиражом под названием «Без бюджета»)    вы найдете 50 эффективных маркетинговых инструментов, которые можно использовать в условиях ограниченного маркетингового бюджета (или его полного отсутствия). Самое ценное то, что по каждому инструменту приводится подробное описание – кому делать, что делать, как делать. Это незаменимое руководство для тех, кто желает использовать ресурсы компании максимально экономно и при этом с наибольшей отдачей.
     Книга принесет наибольшую пользу владельцам и руководителям компаний, коммерческим директорам, маркетерам.

 

 

 

 

       Когда вас понимают - это счастье. А в бизнесе - еще и деньги. Многие считают талантом умение заражать своими идеями окружающих - мы настаиваем, что этому можно научиться. Вы сделали хорошую работу, у вас получился отличный продукт? Так расскажите о нем так, чтобы его смогли оценить по достоинству. Масштаб не важен - обращаетесь ли вы к друзьям, деловым партнерам или ко всему миру, умение объяснять - простой, но важный шаг к успеху.
Для всех, кто хочет улучшить свою способность объяснять, а вместе с тем эффективно планировать, упаковывать и презентовать идеи. Легкое и доступное описание проверенных способов от основателя компании Common Craft, производящей объясняющие видеоролики.

 

 

 

       В учебнике, подготовленном в соответствии с учебной программой, принятой в Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации, рассматриваются основные характеристики менеджмента в качестве науки и практики управления бизнесом, обеспечивающего его устойчивость и высокую эффективность. Учебник подготовлен по материалам современной российской практики менеджмента и положительного зарубежного опыта, используемого с учетом особенностей отечественной рыночной ситуации.
Учебник предназначен для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, школ бизнеса, других учебных заведений, готовящих кадры управленцев для рынка. Он представляет также интерес для предпринимателей, менеджеров, специалистов в области управления.

 

 

 

     Книга посвящена вопросам эффективного управления при решении различных бизнес-задач. Описанные в ней принципы позволяют объединять людей в команды, ориентированные на высокий результат, замечать и устранять внутренние разрушительные факторы, находить компромиссы между конкурирующими сторонами внутри групп и сохранять их эффективность.Адресуется руководителям и менеджерам любого уровня.

 

 

 

 

 

       Люди постоянно говорят о товарах и услугах: о краске для волос, машинах, компьютерах, телепередачах, чистящих средствах. Они могут критиковать их, а могут рекомендовать своим соседям и друзьям или написать восторженный отзыв в Интернете, где его прочитают миллионы людей, которые станут вашими клиентами. Не об этом ли вы мечтаете?
Такого результата легко достичь. При этом не надо быть гением маркетинга или тратить кучу денег — все гораздо проще, чем вы думаете. Нужно просто научиться включать и выключать сарафанное радио. Как это сделать? Перед вами простое и понятное практическое руководство, как дать людям повод для разговоров о вашем бренде и как превратить эти разговоры в технологию его продвижения.

 

 

 

      Эта книга познакомит вас с 21 принципом делегирования, каждый из которых эффективен на любом уровне управления.Вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста.
     Трейси – известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха. Он ведет курсы и семинары в разных странах мира, включая Россию, пишет книги. Его бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» продан более чем миллионным тиражом и переведен на 40 языков.Клиентами Брайана Трейси уже стали около 1000 компаний, среди которых Coca-Cola, Hewlett Packard и Motorola.

 

 

 

      With its integration of the Harley-Davidson company theme, this text continues to provide a solid, enduring foundation of the tools of modern theory in practice while at the same time developing the logic behind their use.